Der Bus ist auf die Fahrzeiten der Achenseebahn abgestimmt. Die Fahrt ist nicht nur für Gäste mit Gästekarte sondern auch für Schwazer kostenlos. Die Stadt Schwaz erwartet sich daurch mehr Gäste aus den Regionen Achensee und Zillertal. Zudem trägt dieser Sightseeing Bus zur besseren Verbindung des Planetarium und des Schaubergwerk mit der Innenstadt bei.

Die von der Achenseebahn gesetzte Initiative wird von den angesprochenen Sehenswürdigkeiten, der Stadt Schwaz und dem TVB Silberregion-Karwendel getragen. Über die genauen Details wird demnächst informiert.

Heute eröffnen die Stadtgalerien ihre Pforten – wie stehen sie persönlich zu diesem Projekt?

Durchaus positiv da mit den Stadtgalerien Unternehmen nach Schwaz kommen für die wir bislang keine geeigneten Flächen hatten. Dies ergänzt das Angebot der Schwazer Innenstadt.  Ein modernes Einkaufszentrum in nur einer Gehminute vom wunderschönen Altstadtkern mit seinen einladenden Kaffees und kleinen Läden, ergibt ein tolles  Gesamtangebot. Dies gilt es künftig in Kooperation zwischen dem Centermanagement der Stadtgalerien und dem Stadtmarketing Schwaz als Einheit zu vermarkten.

Bedauern sie nicht die Absiedelung vieler Innenstadtgeschäfte ins neue EKZ?

Natürlich wären mir noch mehr neue, auswärtige Unternehmen lieber gewesen als eine innerstädtische Verschiebung. Unternehmerische Entscheidungen, wo jemand seine betriebliche Zukunft sieht,  sind jedoch zu akzeptieren. Wichtig ist, dass die dadurch freien Geschäftsflächen recht rasch und mit interessanten Geschäften nachbesetzt werden. Die Hauptverantwortung liegt hier bei den Hausbesitzern bzw. Eigentümern. Als Stadt haben wir jedoch Förderprogramme aufgelegt, die insbesondere Neuansiedelungen sehr attraktiv machen. Ein eigener Makler wurde zur Unterstützung der Eigentümer engagiert.

Ist denn die Innenstadt so unattraktiv?

Ich finde nicht. Wir haben eine historische Altstadt in der Geschichte spürbar ist. Sie lebt von ihren Ecken und Kanten, versteckten Innenhöfen und Plätzen. Potenzial orte ich auch in der Vernetzung  von Kultur, Genuss und Einkauf. Baulich haben wir in den letzten Wochen mit der Neugestaltung der unteren Wopfner Strasse und der Generalsanierung der FJ Str.  viel zur Attraktivierung  des öffentlichen Raumes beigetragen.

Aber ist sie auch zum Einkaufen interessant – Stichwort Branchenmix?

Man bekommt in Schwaz so gut wie alles. Auch sehr viele hochwertige Produkte. Gemeinsam mit den Stadtgalerien, die ich, wie bereits erwähnt, auch zur Innenstadt zähle,  besteht nun die Chance Schwaz auch als Einkaufsstadt zu positionieren. Die Frequenz wird steigen.  Jeder „Altstadtbetrieb“ ist nun gefordert darüber nachzudenken wie es ihm gelingt, so attraktiv zu sein, dass Besucher des EKZ auch  ihn besuchen.

Welche Rolle übernimmt die Stadt?

Neben der Gestaltung des Öffentlichen Raumes setzt insbesondere das Stadtmarketing vielfältigste Aktivitäten. Neben Events sind es Maßnahmen wie die Einführung der Schwaz Plus Karte oder wie in wenigen Tagen die Errichtung des Fußläufigen Leitsystems. Jede Aktivität wird unter den Gesichtspunkten der Attraktivitätssteigerung, Frequenzsteigerung und Erhöhung der Verweildauer gesetzt. Denn wer sich oft und gerne in der Innenstadt aufhält wird auch dort einkaufen.

Wie reagiert die Kaufmannschaft auf die Veränderungen?

Jede Veränderung ist auch immer ein wenig mit Ängsten verbunden. Manche sehen in den derzeitigen Umwälzungen eine Chance und positionieren sich neu, andere reagieren eher abwartend.

Alle unter einen Hut zu bringen wird nicht möglich sein. Es gibt jedoch eine Marketinggemeinschaft bei der knapp 50 Betriebe mitmachen. Dort können gemeinschaftliche Marketingaktivitäten besprochen und umgesetzt werden.

Was wünschen sie sich für die Zukunft?

Dass sich alle Beteiligten mit Mut und Zuversicht den neuen Herausforderungen stellen und stolz darauf sind Teil der Schwazer Kaufmannschaft zu sein.

Übrigens gab es bereits damals eine von Herrn Krapfenbauer betriebene Spezerei.

Der Tiroler Wirtschaftsbund hat bei seiner 20. Hauptversammlung ein starkes Zeichen der Geschlossenheit abgegeben. Alle vier Jahre stellen die Delegierten die Weichen für die weitere Arbeit des Wirtschaftsbundes in Tirol und wählen den Landesobmann sowie seine Stellvertreterinnen und Stellvertreter. Knapp 200 Funktionärinnen und Funktionäre stimmten mit 94,3 % für eine weitere Periode mit LO Jürgen Bodenseer und bestätigten den bisherigen Arbeitsauftrag des kämpferischen Unternehmervertreter.

Als Stellvertreter wurden LR Patrizia Zoller-Frischauf (Innsbruck), LA Anneliese Junker (Innsbruck-Land), Toni Prantauer (Landeck), LA Hannes Staggl (Imst), Peter Müller (Reutte), Martin Wex (Schwaz), Martin Hirner (Kufstein), Klaus Lackner (Kitzbühel), Christian Zanon (Lienz). Zur Finanzreferentin wurde WK-Spartenobfrau Regina Stanger bestellt.

Mit diesen Persönlichkeiten im Landesvorstand verfügt der Wirtschaftsbund für die kommenden vier Jahre über eine homogene und starke Führungsmannschaft.

Der Wirtschaftsbund kämpft für Entlastung, Vereinfachung und Ankurbelung der Wirtschaft und fordert eine Durchforstung des Bürokratie- und Förderdschungels sowie eine Flexibilisierung der Arbeitszeit. (Foto: WB Tirol: Klaus Schebesta)

1.) MIETFÖRDERMODELL FÜR DIE INNENSTADT
Umgesetzt und zusätzlich durch ein aktives Leerflächenmanagement ergänzt

2.) MASTERPLAN
In Umsetzung. Erster Schritt: Neugestaltung untere Wopfnerstraße

3.) MOBILES BÜRGER – UND GÄSTEINFORMATIONSSYSTEM
I-Phone App eingeführt. – Landessieger und 2. Preis National beim E-Governmentpreis 2011.

4.) FREITAGSMARKT
Als Erweiterung des Bauernmarktes an Samstagen (abgespeckt) umgesetzt.

5.) SCHWAZ bzw. SILBERCARD
Kundenkarte Schwazplus (www.schwazplus.at) mit 20 Betrieben und 1500 Nutzern eingeführt.

6.) WEIHNACHTSGEWINNSPIEL
Auf Basis der Schwazplus Karte realisiert

7.) NIGHTSHOPPINGS
Aktivität der Kaufmannschaft. Stadtmarketing (nur) unterstützend

8.) HERBSTFEST
Herbstaktivitäten gebündelt und unter der Marke „Schwazer Herbst“ vermarktet.

9.) FRÜHLINGSERWACHEN
Für 2012 geplant. In Abstimmung mit Eröffnung Stadtgalerien.

10.) TAG DER WIRTSCHAFT
Come Together der Schwazer UnternehmenInnen im Schwazer Rathaus durchgeführt.

ANMERKUNG UND ALLES GUTE FÜR 2012: Dass es der, nicht wie ursprünglich geplante, Freitagsmarkt mit einer halben Seite und mit unrichtigen Aussagen in den Jahresrückblick des Bezirksblattes geschafft hat, zeigt einmal mehr wie oberflächlich und selektiv berichtet wird. Dem Geleitwort des Chefredakteurs folgend müssen wir Politiker härter angepackt werden um uns nicht der Profilierungssucht auszusetzen. Insofern danke ich der Redaktion mich davor bewahrt zu haben, verspreche auch 2012 transparent zu bleiben und wünsche allen meinen Freunden und Lesern einen guten Rutsch in ein hoffentlich gesundes und erfolgreiches neues Jahr. Artikel BB >>

• Der derzeitige Standort am Pfundplatz lässt keine räumliche Erweiterung zu. Zusätzliche Stände müssten in der Franz Josef Straße oder im Gelände der Familie Marchiodi errichtet werden. Ersteres stößt auf wenig Gegenliebe der Kaufmannschaft, werden doch die Auslagen verstellt und der Feuerwehr, auf Grund beschränkter Zufahrtsmöglichkeiten.
• Zu geringe Öffnungszeiten. Der Betrieb der Stände erfolgt, mit Ausnahme weniger Gastronomen, durch Vereine. Deren Mitglieder sind meist berufstätig und erst ab ca. 17:00 verfügbar. Dem Wunsch des TVB nach Nachmittagsöffnungszeiten (Gäste haben oft fixe Abendessenszeiten) kann somit nicht nachgekommen werden. Die Einnahmen der Vereine stehen dem positiv gegenüber. Für die Anstellung von bezahlten Personal (Studenten, Pensionisten) reichen die Umsätze nicht aus.
• Kaum Handwerk. Ohne Touristen ist die Nachfrage nach handwerklichen Erzeugnissen gering. Einheimische sind meist mit Waren eingedeckt oder sind verpflichtet bei diversen anderen Anlässen (Lebenshilfe, Klosterbasar, usw…) ein zu kaufen. Eine Teilnahme ist selbst bei kostenloser Überlassung der Hütten für Verkäufer nicht gewinnbringend.

Ein Kreislauf, den man nur durch eine gänzliche Neuausrichtung durchbrechen kann. Meine Vision eines Adventmarktes bestünde in der Nutzung des Stadt- bzw. Friedhofparks.

• Das Ambiente ist absolut stimmig: der Park, die Arkaden, Blick auf Freundsberg und Kellerjoch,…
• Die Eingänge sind kontrollierbar
• Beleuchtung der Wege, Arkaden, Glockenturm
• Absolut unplugged (heimische Musik, keine Verstärker, Turmbläser,…)
• Geführt durch prof. Standbetreiber
• Getränke nur im untergeordneten Ausmaß
• Verkauf heimischer, nachhaltiger Produkte
• Vorverkauf an Gruppen
• ……

Lasst Euch das mal durch den Kopf gehen und denkt nicht gleich an die 100 „Aber das geht nicht weil,…..“ Glaubt ihr, dass man auf einem ehemaligen Friedhof dieses Vorhaben realisieren kann? Ich freue mich auf Eure Anregungen.

Kurz zusammengefasst: Zur Zeit leben wir in einer repräsentativen Demokratie. D.h. von Volk gewählte Mandatare treffen die Entscheidungen.

Eine derzeit viel diskutierter Ansatz ist die direkte Demokratie, wobei, vergleichbar der Schweiz, das Volk zu bestimmten Themen befragt wird. Nachteil dabei: es sind immer noch wenige, die sich die Themen und Vorschläge ausdenken.

Dank neuer Technologien und Softwarelösungen wäre und ist es möglich die Bevölkerung bereits bei der Erstellung von Gesetzen, Themen, usw. einzubinden. In einem laufenden Prozess werden Vorschläge gemacht, darüber abgestimmt, ergänzt oder abgeändert, abgestimmt,…. (man spricht von der LiquidDemocracy)

Ich überleg mir diese Software zu installieren und mit einem kleinen Testprojekt aus zu probieren.

Links zum Thema:

Foliensatz Alppach >>
www.liqd.de
www.adhocracy.de
www.enquetebeteiligung.de
www.onlineantrag.spd.de

In Österreich einen Besuch wert ist die Seite: www.partizipation.at