Unternehmer

Jegliche Tätigkeit darf kein (technologischer) Selbstzweck sein sondern muss für meine Kunden bzw. die Gesellschaft einen Nutzen (Mehrwert) stiften. Es gilt die Sprache der Kunden zu sprechen.

2. Mitarbeiter – Einer für alle, alle für einen

Nur wenn alle am gleichen Strang ziehen, bewegt sich was. Gegenseitige Unterstützung , ein offenes Gesprächsklima und Spaß bei der Arbeit sind die Erfolgsfaktoren für kreative und zielgerichtete Arbeit. Ein hohes Maß an Selbstverantwortung läßt Mitarbeiter wie Unternehmer agieren.

3. Strategisches Netzwerk – Partnerschaften

Konzentration auf die eigenen Stärken ergänzt durch kompetente Partner (Konzept der besten Köpfe).

Qualität klingt gut, und jeder will sie.
Für mich/uns ist Qualität, die Kundenwünsche zu erfüllen bzw. zu übertreffen. Das sind wir nicht nur unseren Kunden schuldig, sondern letztendlich auch uns selbst.  Die Produktionsfaktoren dabei sind die fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen der Beteiligten.

5. Nicht nachlaufen, sondern vorausgehen – Innovation
Querdenken, Ideenmanagement, Gespräche mit innovativen Menschen so wie F&E führen zu einer Vorreiterrolle. Wir machen den Markt und planen Innovationen für den Bedarf von morgen. Der Erfolg liegt in der ständigen Verbesserung.

6. Werte steigern
Dauerhafte Wertsteigerung, ausgewogen im magischen Dreieck zwischen Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Eigentümern sichert die unternehmerische Zukunft.

Dazu zählt aber auch sich selbst weiter zu entwickeln – durch Studium,  Erfahrung und Vernetzung.